天安公司昌都煤业锚定高质量发展目标，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的状态，科学有序抓好各项工作，为全年任务目标的顺利完成奠定基础，一月份顺利完成原煤产量目标，圆满实现首月“开门红”。

　　坚守底线保安全。该公司持续深化落实“136”安全管理模式，牢固树立“事故可防可控”理念，严格执行标准化作业流程，抓好隐患排查治理，建立并实施事故隐患内部报告奖励机制。同时，该公司以智能化矿井建设为核心，针对智能化无线通信系统、智能化支柱、智能化采煤机等项目制定了开云线上官网的设备操作规程和安全监管细则，为建设本质安全型矿井打好基础。

　　靶向施策勤算账。该公司严格落实集团公司“15字”30条经营管理措施，以成本管控、降本增效为核心，建立完善预算考核评价体系，确保资金管理持续健康运行。进一步夯实产销协同机制，实现煤炭生产与销售环节紧密配合，无缝对接。此外，该公司加速推进储煤棚扩建工程，提升商品煤的销运能力和市场抵御能力，为提升矿井经营质效注入“强心剂”。

　　狠抓项目稳生产。该公司强化现场生产组织管理，在掘进上提效率、在原煤上出产量，稳步向年度产量目标和掘进进尺目标迈进。同时，该公司顺利完成安全生产标准化管理体系二级等级验收，有序推进矿井智能化建设、151302综采工作面设备安装、151302综采工作面空巷超前注浆充填、主斜井带式输送机升级改造等重点工程。此外，该公司还取得了15#煤二盘区设计批复、120吨产能核增置换指标，完成了矿井智能化控制中心和职工餐厅修建等项目，为矿井的安全生产提供了有力支撑。