一季度，金石公司各子分公司抓安全、夯基础，均实现生产系统稳产高产。截至3月20日，核心生产企业金石园区分公司完成总氨产量10.48万吨，日均产量达到1326吨，较去年同期增长22.73%，吨氨煤耗1.106吨，较去年同期降低3.78%，实现一季度生产“开门红”。其中3月份总氨产量为3.88万吨，日均产量为1386吨，吨氨煤耗1.083吨，创近五年最优水平。

　　党建引领发展，激活生产动能。该公司着力推进“党建+”品牌建设，组织开展“金点子”征集活动，广泛收集员工在安全生产、技改创效、管理提升等领域的创新想法，为公司健康发展献计献策。积极开展“巡检明星”评选活动，鼓励广大一线员工提高日常巡检质量，及时发现并排除安全隐患。组织广大党员带头加班加点对仓库物资进行全面盘点，为生产运营提供有力数据支持，有效提升运营管理效率。

　　加强安全管理，护航生产平稳。该公司深化落实“136”安全管理模式，领导干部下沉一线严格执行安全包保责任制，成立专项隐患排查小组，对生产车间、仓库、配电室等重点区域开展全覆盖排查，成立由纪委、企管部门牵头的督导小组，对劳动纪律进行突击检查；同时强化值班值守力量，领导干部带头值班，各关键岗位24小时专人坚守，确保突发情况下信息畅通；针对高风险作业，开展反向安全交底工作，打通现场安全监管“最后一公里”，为安全稳定生产保驾护航。

　　强化经营意识，保障系统高效。该公司执行日算账制度，每日由生产运行处组织对生产过程中的异常工况、各项消耗、原材料采购成本、能源消耗成本、产品产出量以及市场销售价格、销量等关键数据进行开云线上官网核算与深入分析，确保生产经营效益最大化。每周对工艺指标进行排查汇总，通过比对分析，对生产工艺流程各环节参数进行精准优化调整。同时，对生产调度系统人员开展专项培训，提高调度指挥综合能力；进一步完善班组交接班信息，杜绝因信息不畅引发的生产延误或安全事故；组织专业技术人员对各类生产设备开展全面检修维护，及时洞察并化解潜在问题；每日抽检煤炭质量，根据原料煤变化及时调整生产负荷，确保整个生产系统高效稳定运行。