长平公司围绕清廉国企建设目标，从制度、监督、文化等方面入手，把“清廉”贯穿生产经营全过程、各环节，为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。

建章立制 扎紧制度“铁笼子”

　　该公司科学制定实施方案与责任分解细则，配套出台考核办法，每月发布任务清单，将各项工作细化为具体指标，层层压实责任。深入开展廉政风险排查，全面梳理生产经营、项目建设等关键环节，精准找出潜在的风险点，推动管党治党政治责任落实到位。

强化监督 拉紧纪律“高压线”

　　为确保清廉国企建设取得实效，该公司健全完善监督体系，组织全体党员参与清廉专题轮训，通过理论讲解、案例分析、实地参观廉政教育基地等多种形式，不断增强党员干部的廉洁意识、纪律意识和业务能力。建立常态化督办机制，每月对重点任务进展情况进行跟踪，并公开通报结果，主动接受全体员工监督。每季度开展专项检查，对基层单位全面“体检”，发现问题及时督促整改。将检查结果与绩效考核、干部任用紧密联系，形成有效的激励约束机制。组织党员干部和关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》，强化自我约束，筑牢思想防线。整合内部监督力量，推动多部门协同合作，搭建信息共享平台，进一步提升监督效能。

文化润心 深耕清廉“责任田”

　　该公司大力推进廉洁文化建设，通过多种形式，推动廉洁理念根植于心。召开廉政警示教育大会，邀请专家和纪检干部结合实际案例深入剖析、以案说法，敲响廉洁警钟。组织开展红色观影活动，让党员干部从革命先辈身上汲取清廉力量。借助廉政谈话、家访等形式，将廉洁教育从工作领域延伸到生活领域，开展“廉洁家庭”评选活动，以良好家风涵养清正作风。开展“廉洁故事我来讲”活动，营造“人人思廉、人人崇廉、人人践廉”的浓厚氛围，筑牢拒腐防变思想防线，为企业高质量发展持续注入“廉动力”。